开元旅业陈妙林65岁的华丽转身,他说:“留点时间给自己,留点机会给别人,为了开元明天能更好!”

陈妙林,中国最大民营酒店集团的创始人。今年8月3日,陈妙林在65岁生日时公开宣布辞去开元旅业集团董事长职务,把董事长一职交给开元第二大股东——陈灿荣,开创了浙商群体交棒职业经理人的先河。
杨源 卢恩伟 金玫琪  2017-08-31 17:15 A+
正式交棒之后,他除了依然工作,还多了一些时间去参加钟爱的铁人三项赛。前不久,他还完成了全球海拔最高的云南曲靖70.3铁人三项赛。
全情投入去做自己认定的事,正如他30年前接手萧山宾馆,进入旅游行业,开始了在中国酒店业的浩瀚征程。2000年国企改制,陈妙林以6000万元买下开元旅业全部股份。
如今,由一个县级招待所发展成了拥有28000名员工、去年为止累计纳税87亿元的大型旅游产业投资运营集团。在全球酒店行业权威媒体美国《HOTELS》杂志公布的2016年度“全球酒店集团325强”最新排名中,开元旅业集团名列第27位,保持全球酒店集团前三十名的行业领先地位。

交棒

我选的是一个团队而非一个人

尽管步入花甲之年,陈妙林看起来并不“老”。 他身材挺拔,思维敏捷,是浙商圈里出了名的“运动达人”,擅长骑行、冬泳、马拉松、高尔夫等运动,其中冬泳20年,铁人三项15年,骑行14年,曾在零下20℃的松花江冬泳,也曾穿越新藏高原无人区,出征环法。
上半年繁忙的工作之余,陈妙林完成了12个马拉松和铁人三项。6月更是在澳大利亚完成了超级铁人三项。“我身体真的挺好的。很多人会猜测我卸任是不是缺乏斗志,其实不是这么回事。”
对于卸任,陈妙林总结出三句话。第一,留点时间给自己。第二,留点机会给别人。“你在董事长位置上坐着,人家就不敢、不想,或不大可能有新作为。你让开了你的位置,让他坐上,他才有可能发挥更多的聪明才智。”第三,为了开元的明天能更好。“我相信我退了以后开元会走得更快一些,因为新的团队有新思想。”
陈妙林强调:“我是把企业交给了一个团队,而非一个人。除了跟我并肩作战31年的陈灿荣,还有几位分管财务及酒店、房产、物业管理及投资各大板块的负责人组成的核心团队。”
“我声明我不是退休了,只是卸任董事长职务。现在董事会的股东身份我还没有卸任,所以我的工作还在做。”陈妙林透露,近两年他主要专注两件事。首先是投资30多亿元在湘湖、德清建两个主题公园加酒店形式的乐园项目。此外便是推动开元酒店管理有限公司上市,“这将会是我们第三家上市的公司。”陈妙林说。

转型

五年后实现集团轻资产占比达85%

目前,开元旅业的版图已遍布北京、上海、江苏、重庆等逾25个省市,近两年还陆续收购了德国、荷兰等海外酒店,但集团总部一直没有搬出萧山区。这里不仅是陈妙林生长的故乡,也是开元发展壮大的乐土。
陈妙林坦言,萧山宾馆当时有好的业绩,和萧山的开明政策分不开。“当时萧山政府给我们的定位就是自主投资、自主经营、自主分配、自选人才。于是,萧山宾馆1988年开张以后,一炮打响,成为浙江省乃至全国的先进典范。”有政策做后盾,陈妙林一方面借鉴外资酒店经验,另一方面找杭大经济系旅游管理专业老师,对经营团队系统培训。
2003年非典期间酒店业务全线下降,客房入住率从70%跌到了32%;2008年金融危机、2012年八项规定出台,开元旅业跨过了时代给出的各样“坎”,陈妙林不得不思考酒店业的转型升级。他把方向调整到普通市民消费。比如将婚宴作为重点市场,将餐饮融入更多家常菜元素,贴近老百姓需求。
在投资领域,开元旅业从以“自主投资”为主,转变为在输出品牌和管理方面稳步加大投入,探索轻资产运营。
“五年以后将实现集团的轻资产占比从目前的60%增加到85%。”这是陈妙林规划的开元旅业转型目标。

分享

股权不一定能保留品牌留下就行

在业内,陈妙林因对公司股份毫不吝啬、能与员工分享传为佳话。“这个观念从公司创立开始就有,最近两年,不只是集团总部股权,还有下属公司,小到房产公司、项目公司的股权,我要让大家都能分享到开元发展的成果。”陈妙林说。
酒店行业人员流动率较大,这也是困扰陈妙林的问题。据统计,2015年全国酒店行业员工的流动率为42%,也就是全行业两年换一次血。
“这样的换人频率,服务质量一定不会很高。开元2015年的员工流动率是32%,去年降到27%左右,这已经是全行业最低的员工流失率了,但我认为还是不够。”陈妙林说,今后要做一个薪酬战略,目的是提高员工的收入,“我们之后要做的事:一是解决员工流失问题,二是提高服务水准。”
对于这样的“分享”理念,陈妙林给出了更深层次的注解:中国企业的发展过程基本是从国有变为民营,后变为社会资本,然后转向公众公司,最后上市控股。有一天股权都不一定能保留,只要品牌留下来就行。

●侧记

Q:您既是大型企业的创始人和掌门人,又是运动达人。您一天的作息是怎样的?有什么爱好?
A:早上6点起床,6点半要么在游泳池,要么在健身房。中午没有接待任务,就睡半小时,下午1点半起来。晚上10点到家,洗完澡看会书,不看电视。大概11点半,最晚不超过12点就睡觉了。除了第二天比赛会比较激动影响睡眠外,我的睡眠质量非常好。
我的爱好比较多。打羽毛球、乒乓球、篮球、高尔夫还有唱歌,我统统都喜欢。锻炼呢,喜欢游泳跑步,早上一天游泳一天跑步。书法、看书我也喜欢,每晚看一小时,出差就会带本书。我比较喜欢看中外历史,还有经济类的书。
Q:您作为浙商创业青云榜的导师,是新浙商学习的榜样,平时也乐于提携新浙商。请谈谈您对新浙商的看法和建议。
A:浙江的投资环境很好,年轻的浙商有更大发展的空间。再加上浙江一大批年轻人的思想更解放、更开明、更灵活,我相信年轻浙商一定能做得比老浙商更好。
年轻人有很多优点,但也有弱点。在吃苦耐劳方面肯定比不上老一辈,真正碰到困难可能会退缩。所以如何培养意志力,怎么培养自己吃苦耐劳的精神,这是年轻人需要考虑的问题。做企业是一件非常不容易的事情,需要努力,也需要耐力。

●记者手记

陈妙林的华丽转身,是“留点时间给自己,留点机会给别人”的豁达智慧。陈妙林创业开元的30年,见证了改革开放,参与了浙江经济的风云激荡。今天,与其说是他董事长职务告别,不如说是一种开始:开始新一段人生,开启开元集团的新征程。
新的时代,新的浙商,也将书写新的历史。
编辑:吴晶晶 来源:浙青网-青年时报

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