机器开动!广汽集团旗下整车企业陆续复产

记者 王增益 
2020-02-18 16:02 101469
继2月10日复工后,2月17日,广汽集团旗下整车企业在广州的工厂也将陆续复产,为逐步恢复经济秩序做贡献。2月10-14日期间,各企业均采取柔性办公的方式,部分回司办公,部分在家办公,其中生产部门陆续安排部分人员进行设备维护和保养。2月17日,广汽本田、广汽丰田、广汽乘用车、广汽新能源、广汽菲克广州工厂将正式复产。为确保顺利复产,各家企业可谓煞费苦心,准备措施各有特色。

广汽本田:不产生一个疫情,也不错失多生产一台车的机会

为确保企业生产经营秩序,广汽本田制定了《广汽本田员工复工指引》及《广汽本田应对新型冠状病毒感染的应急预案》,调动全部资源和力量与各相关方一起积极开展各项防控工作和生产经营保障工作。
秉持“不产生一个疫情,也不错失多生产一台车的机会”的原则,在广汽本田计划于2月17日起恢复生产,并将在100%确保安全的前提下,综合考虑各地政府复工要求、零部件供应、特约店开业等情况,以最短时间恢复正常生产水平,尽最大努力保持生产稳定,减少影响。
2月10日,广汽本田顺利复工。管理部门以疫情防控安全为第一原则,仅安排维持疫情防控、安全保卫、生产准备、销售支持、后勤服务等相关的最低限度必要人员回司办公,其他人员利用电话、网络、公司邮箱、多方视频会议、桌面云等手段远程办公。为保证远程办公效率,广汽本田在春节假期已迅速安排各领域开展提升网络带宽、邮箱容量、快速铺开云电脑、外部视频会议工具等工作。目前4套“红外热成像测温系统”已投入使用,为厂内安全筑起了第一道堡垒。同时,在各车间入口,凡进入人员,也会再次探测体温。
疫情之中,企业拥有健康的体系力尤为重要。广汽本田经过21年发展,在产品技术、品质把控、品牌营销等方面已拥有稳健实力,和供应商、特约店等相关方也建立了良好、健康的合作关系,为对抗疫情构筑了强有力的保障。在各部门齐心协力有序推进各项工作的保障下,广汽本田一定能打赢疫情防控的攻坚战,顺利完成各项事业计划,继续稳健向上。

广汽丰田:扫码就餐,便于追源溯流

在做好疫情防控的同时,广汽丰田各级管理者坚守岗位、主动作为,积极应对生产经营的新难题,千方百计寻找供应商替代方案,能多生产一台就多生产一台;及时推出“丰与同舟、感恩守护”车主关怀活动,除了为抗“疫”人员提供购车补贴之外,对其中的广丰车主还赠送一年期家庭医疗险和免费基础保养。在特殊时期彰显广丰担当与责任,努力做到让股东放心、员工安心、顾客暖心。
广汽丰田为顺利复工复产攻坚克难,经营层召开3次全体会议,专题研究疫情形势、市场销售、供应商库存、物流等课题,经中日双方共同同意将于2月17日开始复产,计划从2月17日开始,在确保员工、供应商等体系相关人员健康安全的情况下,分阶段陆续恢复生产,努力满足顾客对凯美瑞、汉兰达等明星车型,以及雷凌、致炫X等热门首购车型的需求。
上周,陆续复工的企业“高考”式就餐成热点。而在广汽丰田,为迎接17日正式复产,大批车间员工即将回归的前提下,广汽丰田在错峰就餐、“高考”式就餐的基础上,还推出了“扫码就餐”
为便于追源溯流,广汽丰田在7个食堂均推出扫码用餐,就餐人员在就餐前和就餐后均要扫码,以记录员工的就餐时间,就餐地点等信息。该二维码于2月16日正式推出。
此外,广汽丰田在员工宿舍腾出一栋宿舍170个房间,将用于新冠病毒肺炎疑似病例或接触过疑似病例的员工隔离,并且每天由食堂配餐到家,给予员工亲人一样的特别关爱。

广汽乘用车:员工须参加防疫知识在线考试,满分才及格

为迎接复工复产,广汽乘用车做足准备,亮点多多。
亮点一,红外线测温装置。工厂复工了,出入人流量巨大,来不及一个个测温怎么办?广汽乘用车紧急导入红外线测温装置,可以同时实现多人体温感应,人群中谁在发热一目了然。再配合人工体温枪进行复测,看还有谁敢蒙混过关!
亮点二,“高考式”就餐。饭堂餐厅作为传染高危区域,当然需要重点考虑大家的安全。原来一张可坐六个人的大桌,现在只能由一人独享,且统一朝向窗户,避免面对面。同时用餐过程中不能交流,用餐前后都要佩戴好口罩。严格控制人与人的距离,这种高考时才有的孤独感现在可是防疫工作中不可或缺的安全感呢。
亮点三,防疫知识考试。疫情严峻不用慌,学习防疫知识渡难关。广汽乘用车专门策划了传祺智学APP疫情防控知识专栏,各种防疫知识、复工指引、信息辟谣、心理疏导内容应有尽有。认真学习疫情防控课程,每位员工还需要参加在线考试,没考到100分满分则视为不及格需要重考,不侥幸,不大意,不能漏掉任何有用的信息!

广汽新能源:做好总务后勤服务商从业人员健康管理

2月10日,广汽新能源迎来新春复工。公司领导班子,各部门负责人,以及销售、采购、技术和其他非生产部门的员工,在做好各项防疫防控措施的基础上,迅速进入工作状态。
在确保安全的基础上,广汽新能源采取积极进取的姿态,做好市场营销部署,落实2月17日复产安排,并主动做好客户关怀,既要确保员工平安,又要实现企业开拓发展,坚决打赢疫情防控和复工复产战役。
后勤领域涉及面广,也是人员流动大的区域,做好后勤领域的消毒要把工作落到每一个细节。在17日公司将迎来正式复产,就餐人员预计将大量增加的情况下,广汽新能源也积极检讨开放多功能厅等区域进行就餐的方案。交通车管理方面,严格执行“上车前测体温、全程戴口罩、固定人员乘车,尽量分散乘坐”,每天对车厢进行2次以上全面消毒,运行期间保证开窗通风。服务商管理方面,对约150名总务后勤服务商从业人员进行动态的健康及流动去向有效管理,保证后勤人员在健康安全的状态下进行服务。
同时公司也建立发布了《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》,成立应急组织机构、建立了隔离点、落实防控物资,做好了应急准备。

广汽菲克广州工厂:层层“关卡”确保就餐安全

为安全、稳步推进复工复产,广汽菲克广州工厂坚决落实“五个到位”和“八个一”的要求,制定了《GF2 2020年春节长假后防控期复工方案》,切实推进各项疫情防控措施落地;制定了员工返穗防控标准和复工出勤安排及指引,从2月1日开始,利用问卷调查等形式,及时掌握员工健康状况、旅行史和接触史,鼓励非疫区员工尽早返回工作居住地,“早隔离、早观察、早上岗”,对于驻场供应商人员,视同公司员工进行去向和健康状况的跟踪管理。
食堂供餐方面,按照“最少接触、最小交叉”的原则安排就餐,各部科及驻厂人员就餐须严格按照“规定时间、规定地点、规定区域”的“三定”原则执行;食堂供餐前要把好防疫物资关、人员健康关、设施设备关等“三关”;供餐中的人员要过体检关、食材溯源关、规范操作关、消毒关、就餐安全关等“五关”,以及供餐后的场所要做到消毒关、菜肴留样关、餐具清洗消毒关等“三关”,以员工就餐安全为第一位,为员工提供安全放心的就餐环境。
宿舍管理方面,按照“一人一房”标准调配;防控区返回的员工单独设置隔离宿舍;物业人员对宿舍及公共区域每天消毒一次;小区出入口设置体温测量站,严格管控人员进出。
更衣室管理方面,员工按指引分批更换工服;对更衣室每日消毒2次;服务人员提前自然通风,定时增加机械通风。
此外广汽乘用车宜昌工厂、广汽三菱、广汽菲克长沙工厂也将在条件具备时尽快恢复生产。战疫情,保生产,广汽集团将争分夺秒,不懈努力!
编辑:杨小波  来源:浙青网-青年时报

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